Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil DORELINO & SEBI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17780148 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2024
Sediul social: sector 0, Sat Matei, Comuna Matei, Bistrița-Năsăud
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 85.702 RON | 1.972 RON | 2,3% | 2 | — |
| 2009 | 5630 | 89.812 RON | -3.571 RON | -4,0% | 2 | +4,8% |
| 2010 | 5630 | 60.004 RON | -2.482 RON | -4,1% | 1 | -33,2% |
| 2011 | 5630 | 36.611 RON | -7.430 RON | -20,3% | 1 | -39,0% |
| 2012 | 5630 | 15.656 RON | -6.416 RON | -41,0% | 1 | -57,2% |
| 2013 | 5630 | 33.396 RON | -1.123 RON | -3,4% | 1 | +113,3% |
| 2014 | 5630 | 64.447 RON | 2.522 RON | 3,9% | 1 | +93,0% |
| 2015 | 5630 | 0 RON | -2.974 RON | — | — | -100,0% |
| 2016 | 5630 | 0 RON | -600 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 1.730 RON
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 17.916 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -16.186 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM