Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GARDEN ART SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17762257 / CAEN Rev.3 0161 / Județul Sălaj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. SFÂNTA VINERI nr. 12, bl. A10, sc. A, et. 2, ap. 5, sector 0, Municipiul Zalău, Sălaj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GARDEN ART SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+113,8%

249 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GARDEN ART SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080161101.568 RON-36.723 RON-36,2%——
20090161102.361 RON16.040 RON15,7%—+0,8%
20100161106.012 RON-7.943 RON-7,5%—+3,6%
20110161210.997 RON-16.463 RON-7,8%—+99,0%
20120161149.629 RON36.286 RON24,3%—-29,1%
20130161102.415 RON107 RON0,1%1-31,6%
20140161120.238 RON-41.287 RON-34,3%1+17,4%
20150161233.299 RON32.406 RON13,9%1+94,0%
20160161112.892 RON865 RON0,8%1-51,6%
20170161189.468 RON34.752 RON18,3%—+67,8%
20180161251.318 RON39.778 RON15,8%—+32,6%
20190161225.735 RON2.080 RON0,9%1-10,2%
20200161263.943 RON11.399 RON4,3%1+16,9%
20210161612.151 RON149.287 RON24,4%1+131,9%
20220161196.981 RON-54.208 RON-27,5%1-67,8%
20230161180.072 RON-7.582 RON-4,2%1-8,6%
20240161116.248 RON-20.277 RON-17,4%1-35,4%
20250161248.573 RON20.229 RON8,1%1+113,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GARDEN ART SRL.

Cifră de afaceri 2025: 248.573 lei. Evoluție anuală: +113,8%. Marjă netă: 8,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GARDEN ART SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Oferă o demonstrație sau o discuție prin care clientul poate verifica utilitatea soluției.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
32.089 RON
Active circulante
49.633 RON
Stocuri
—
Creanțe
12.050 RON
Casa și conturi la bănci
37.583 RON
Cheltuieli în avans
227 RON
Datorii total
93.867 RON
Venituri în avans
238 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-12.156 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
255.510 RON
Cheltuieli totale
232.726 RON
Rezultat brut
22.784 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM