8TH FLOOR STUDIO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17755284 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: MOŞILOR nr. 209, bl. 17, sc. 3, et. 8, ap. 93, Camera 1, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 87.762 RON | -20.809 RON | -23,7% | 1 | — |
| 2009 | 7311 | 6.838 RON | -20.495 RON | -299,7% | 1 | -92,2% |
| 2010 | 7311 | 8.615 RON | -2.402 RON | -27,9% | 1 | +26,0% |
| 2011 | 7311 | 14.856 RON | 2.707 RON | 18,2% | 1 | +72,4% |
| 2012 | 7311 | 18.850 RON | 1.777 RON | 9,4% | 1 | +26,9% |
| 2013 | 7311 | 18.633 RON | 368 RON | 2,0% | 1 | -1,2% |
| 2014 | 7311 | 14.681 RON | 3.580 RON | 24,4% | 1 | -21,2% |
| 2015 | 7311 | 14.496 RON | 2.494 RON | 17,2% | — | -1,3% |
| 2016 | 7311 | 16.851 RON | -16.271 RON | -96,6% | — | +16,2% |
| 2017 | 7311 | 6.924 RON | -25.117 RON | -362,8% | — | -58,9% |
| 2018 | 7311 | 6.059 RON | -23.598 RON | -389,5% | — | -12,5% |
| 2019 | 7311 | 13.505 RON | -9.727 RON | -72,0% | — | +122,9% |
| 2020 | 7311 | 10.929 RON | -12.717 RON | -116,4% | — | -19,1% |
| 2021 | 7311 | 22.011 RON | -880 RON | -4,0% | — | +101,4% |
| 2022 | 7311 | 28.703 RON | 4.898 RON | 17,1% | — | +30,4% |
| 2023 | 7311 | 17.445 RON | 2.829 RON | 16,2% | — | -39,2% |
| 2024 | 7311 | 35.319 RON | 18.671 RON | 52,9% | — | +102,5% |
| 2025 | 7311 | 37.273 RON | 5.113 RON | 13,7% | — | +5,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.414 RON
- Active circulante
- 20.961 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 7.288 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.673 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 104.796 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -81.421 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 37.274 RON
- Cheltuieli totale
- 29.490 RON
- Rezultat brut
- 7.784 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM