Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PRODAN TOUR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17738933 / CAEN Rev.3 4931 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. TELEORMAN nr. 11, ap. 11, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PRODAN TOUR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+8,4%

10,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PRODAN TOUR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084939937.647 RON40.864 RON4,4%6—
20094939909.873 RON16.722 RON1,8%8-3,0%
201049391.139.252 RON-34.071 RON-3,0%8+25,2%
201149391.496.269 RON101.852 RON6,8%16+31,3%
201249392.072.655 RON177.336 RON8,6%17+38,5%
201349392.275.994 RON59.114 RON2,6%20+9,8%
201449393.025.349 RON225.370 RON7,4%20+32,9%
201549394.937.305 RON497.123 RON10,1%31+63,2%
201649396.836.711 RON660.761 RON9,7%—+38,5%
201749397.644.564 RON101.855 RON1,3%54+11,8%
201849398.792.157 RON975.160 RON11,1%43+15,0%
201949399.772.856 RON2.136.190 RON21,9%38+11,2%
202049395.081.257 RON63.935 RON1,3%32-48,0%
202149394.516.980 RON282.374 RON6,3%21-11,1%
202249397.475.210 RON1.115.804 RON14,9%26+65,5%
202349399.083.193 RON1.657.642 RON18,2%32+21,5%
2024493910.089.007 RON2.094.951 RON20,8%32+11,1%
2025493110.935.659 RON2.412.977 RON22,1%29+8,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PRODAN TOUR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 10.935.659 lei. Evoluție anuală: +8,4%. Marjă netă: 22,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PRODAN TOUR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Adaptează angajamentul cerut la etapa deciziei.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
4.519.654 RON
Active circulante
4.144.751 RON
Stocuri
—
Creanțe
4.040.450 RON
Casa și conturi la bănci
104.301 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.240.148 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.424.257 RON
Capital subscris vărsat
25.000 RON
Venituri totale
11.256.881 RON
Cheltuieli totale
8.407.333 RON
Rezultat brut
2.849.548 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM