Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ROYAL 2005 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17736924 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Vrancea / An fiscal 2018
Sediul social: GUGEŞTI, cod 627155, Sat Gugeşti, Comuna Gugeşti, Vrancea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6629 | 421.335 RON | 11.596 RON | 2,8% | 5 | — |
| 2009 | 6629 | 263.581 RON | 9.599 RON | 3,6% | 2 | -37,4% |
| 2010 | 6629 | 187.280 RON | 7.481 RON | 4,0% | 2 | -28,9% |
| 2011 | 6629 | 130.748 RON | 2.420 RON | 1,9% | 3 | -30,2% |
| 2012 | 6629 | 136.789 RON | -16.592 RON | -12,1% | 3 | +4,6% |
| 2013 | 4711 | 135.794 RON | -30.529 RON | -22,5% | — | -0,7% |
| 2014 | 4711 | 171.909 RON | -3.189 RON | -1,9% | 1 | +26,6% |
| 2015 | 4711 | 117.464 RON | -17.744 RON | -15,1% | — | -31,7% |
| 2016 | 4711 | 134.570 RON | -38.714 RON | -28,8% | 3 | +14,6% |
| 2017 | 4711 | 115.667 RON | 13.429 RON | 11,6% | — | -14,0% |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 92 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 92 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 82.539 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -82.447 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM