Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →ABRASIVE CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17713300 / CAEN Rev.3 7120 / Județul București / An fiscal 2021
Sediul social: Calea Moşilor nr. 243, bl. 47 bis, sc. A, et. 7, ap. 28, sector 2, cod 70000, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2021
Exercițiul 2020 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7120 | 13.655 RON | -16.624 RON | -121,7% | 1 | — |
| 2009 | 7120 | 18.487 RON | -17.498 RON | -94,7% | 1 | +35,4% |
| 2010 | 7120 | 16.764 RON | -15.606 RON | -93,1% | 1 | -9,3% |
| 2011 | 7120 | 8.871 RON | -7.092 RON | -79,9% | 1 | -47,1% |
| 2012 | 7120 | 9.274 RON | -10.963 RON | -118,2% | 1 | +4,5% |
| 2013 | 7120 | 17.823 RON | 488 RON | 2,7% | 1 | +92,2% |
| 2014 | 7120 | 21.290 RON | 1.278 RON | 6,0% | 1 | +19,5% |
| 2015 | 7120 | 21.290 RON | 1.920 RON | 9,0% | 1 | 0,0% |
| 2016 | 7120 | 23.833 RON | 1.712 RON | 7,2% | 1 | +11,9% |
| 2017 | 7120 | 27.195 RON | 15.333 RON | 56,4% | 1 | +14,1% |
| 2018 | 7120 | 22.000 RON | 20.251 RON | 92,1% | 1 | -19,1% |
| 2019 | 7120 | — | -356 RON | — | — | — |
| 2020 | 7120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.343 RON
- Stocuri
- 25 RON
- Creanțe
- 1.318 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 65.838 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -64.495 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM