Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil FERO-ART 2005 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17711075 / CAEN Rev.3 2511 / Județul Argeș / An fiscal 2019
Sediul social: Bucureşti - Piteşti nr. 43, cod 117715, Oraş Ştefăneşti, Argeș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2433 | 445.766 RON | 2.241 RON | 0,5% | 10 | — |
| 2009 | 2433 | 183.233 RON | 2.640 RON | 1,4% | 6 | -58,9% |
| 2010 | 2433 | 181.579 RON | 2.342 RON | 1,3% | 5 | -0,9% |
| 2011 | 2511 | 585.538 RON | 379 RON | 0,1% | 7 | +222,5% |
| 2012 | 2511 | 473.218 RON | 4.409 RON | 0,9% | 8 | -19,2% |
| 2013 | 2511 | 769.508 RON | 4.081 RON | 0,5% | 11 | +62,6% |
| 2014 | 2511 | 658.973 RON | 24.594 RON | 3,7% | 8 | -14,4% |
| 2015 | 2511 | 586.129 RON | 43.569 RON | 7,4% | 9 | -11,1% |
| 2016 | 2511 | 0 RON | -7.112 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2017 | 2511 | — | -1.177 RON | — | — | — |
| 2018 | 2511 | 571 RON | 347 RON | 60,8% | — | — |
| 2019 | 2511 | — | -575 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 30.499 RON
- Active circulante
- 332.003 RON
- Stocuri
- 28.043 RON
- Creanțe
- 283.387 RON
- Casa și conturi la bănci
- 20.573 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 177.143 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 185.359 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 575 RON
- Rezultat brut
- -575 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM