Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SANDRO TOGNI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17709091 / CAEN Rev.3 4637 / Județul Cluj / An fiscal 2018

Sediul social: Calea MĂNĂŞTUR nr. 105, ap. 30, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SANDRO TOGNI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-43,7%

6,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2018

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SANDRO TOGNI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008463737.799 RON894 RON2,4%——
2009463735.049 RON-8.453 RON-24,1%—-7,3%
2010463736.093 RON3.150 RON8,7%—+3,0%
2011463729.715 RON1.712 RON5,8%—-17,7%
2012463728.430 RON1.685 RON5,9%—-4,3%
2013463734.282 RON9.078 RON26,5%—+20,6%
2014463733.741 RON13.156 RON39,0%—-1,6%
2015463729.188 RON11.392 RON39,0%—-13,5%
2016463739.426 RON12.247 RON31,1%—+35,1%
2017463711.100 RON1.357 RON12,2%—-71,8%
201846376.250 RON-714 RON-11,4%—-43,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2018

Active imobilizate
—
Active circulante
13.220 RON
Stocuri
—
Creanțe
822 RON
Casa și conturi la bănci
12.398 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
90 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.130 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
6.250 RON
Cheltuieli totale
6.776 RON
Rezultat brut
-526 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM