Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KOLOR MET SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17676962 / CAEN Rev.3 2561 / Județul Argeș / An fiscal 2012

Sediul social: Str. EUGEN IONESCU, bl. Q3, sc. C, et. 1, ap. 6, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KOLOR MET SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-83,1%

110 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KOLOR MET SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20082561766.242 RON70.647 RON9,2%7—
20092561632.169 RON158.337 RON25,0%6-17,5%
20102561819.096 RON-55.321 RON-6,8%6+29,6%
20112561653.923 RON198.434 RON30,3%10-20,2%
20122561110.352 RON-97.295 RON-88,2%4-83,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
58.764 RON
Active circulante
872.853 RON
Stocuri
—
Creanțe
78.538 RON
Casa și conturi la bănci
794.315 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
355.952 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
575.665 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
110.352 RON
Cheltuieli totale
207.647 RON
Rezultat brut
-97.295 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM