Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FLORIMAR HOME DESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17662886 / CAEN Rev.3 4332 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Ripiceni nr. 2, bl. 12, sc. 2, et. 1, ap. 72, sector 2, cod 70000, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FLORIMAR HOME DESIGN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+83,3%

162 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FLORIMAR HOME DESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008310193.547 RON-24.082 RON-25,7%1—
2009310136.798 RON-115.439 RON-313,7%1-60,7%
2010310116.807 RON-38.516 RON-229,2%1-54,3%
2011310124.795 RON-21.955 RON-88,5%1+47,5%
2012310121.092 RON-52.448 RON-248,7%1-14,9%
2013310113.445 RON-6.256 RON-46,5%1-36,3%
2014310123.471 RON-10.603 RON-45,2%1+74,6%
2015310111.764 RON-2.981 RON-25,3%1-49,9%
201631013.000 RON-37.264 RON-1.242,1%—-74,5%
2017310157.739 RON10.278 RON17,8%—+1.824,6%
2018310113.849 RON-28.145 RON-203,2%—-76,0%
2019310142.609 RON-12.834 RON-30,1%—+207,7%
2020310152.244 RON-32.085 RON-61,4%—+22,6%
2021310163.625 RON-43.166 RON-67,8%—+21,8%
20224332102.500 RON-61.304 RON-59,8%1+61,1%
20234332141.810 RON3.419 RON2,4%1+38,4%
2024433288.449 RON-49.459 RON-55,9%1-37,6%
20254332162.145 RON2.460 RON1,5%1+83,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FLORIMAR HOME DESIGN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 162.145 lei. Evoluție anuală: +83,3%. Marjă netă: 1,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FLORIMAR HOME DESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
8.000 RON
Active circulante
14.180 RON
Stocuri
12.148 RON
Creanțe
1.104 RON
Casa și conturi la bănci
928 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
65.560 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
-43.380 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
162.145 RON
Cheltuieli totale
158.064 RON
Rezultat brut
4.081 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM