Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DEZINSECŢIE ŞI DERATIZARE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17643043 / CAEN Rev.3 8129 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025

Sediul social: COMUNA ULMI, sector 0, cod 8146, Sat Moşteni, Comuna Ulmi, Giurgiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DEZINSECŢIE ŞI DERATIZARE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+28,1%

2,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DEZINSECŢIE ŞI DERATIZARE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20088129458.028 RON193.249 RON42,2%5—
20098129235.964 RON11.682 RON5,0%4-48,5%
20108129235.054 RON47.020 RON20,0%4-0,4%
20118129295.749 RON-6.953 RON-2,4%3+25,8%
20128129413.364 RON-39.683 RON-9,6%4+39,8%
20138129619.013 RON-99.835 RON-16,1%6+49,8%
20148129490.504 RON-7.636 RON-1,6%1-20,8%
20158129438.159 RON75.989 RON17,3%2-10,7%
20168129689.555 RON305.914 RON44,4%2+57,4%
20178129911.897 RON464.825 RON51,0%2+32,2%
201881291.086.004 RON384.681 RON35,4%7+19,1%
201981291.175.618 RON307.322 RON26,1%9+8,3%
202081291.704.406 RON896.109 RON52,6%9+45,0%
202181291.438.768 RON520.440 RON36,2%6-15,6%
202281292.293.382 RON1.097.515 RON47,9%8+59,4%
202381291.925.394 RON-109.473 RON-5,7%9-16,0%
202481292.081.318 RON630.550 RON30,3%8+8,1%
202581292.666.789 RON593.385 RON22,3%9+28,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DEZINSECŢIE ŞI DERATIZARE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.666.789 lei. Evoluție anuală: +28,1%. Marjă netă: 22,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DEZINSECŢIE ŞI DERATIZARE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
875.065 RON
Active circulante
1.457.245 RON
Stocuri
835.875 RON
Creanțe
352.254 RON
Casa și conturi la bănci
269.116 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
311.338 RON
Venituri în avans
82.224 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.938.748 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.688.935 RON
Cheltuieli totale
1.982.758 RON
Rezultat brut
706.177 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM