Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BAFLO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17607512 / CAEN Rev.3 4663 / Județul Cluj / An fiscal 2014

Sediul social: Str. SCORŢARILOR nr. 15, bl. C2, ap. 83, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BAFLO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2014

Exercițiul 2013 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BAFLO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200845191.292.081 RON15.100 RON1,2%5—
200946632.006.239 RON211.204 RON10,5%1+55,3%
20104663573.881 RON-161.193 RON-28,1%2-71,4%
2011466396.426 RON-97.096 RON-100,7%1-83,2%
20124663461 RON-65.896 RON-14.294,1%—-99,5%
201346630 RON-249.750 RON——-100,0%
201446630 RON-240 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
—
Active circulante
21.125 RON
Stocuri
19.355 RON
Creanțe
1.950 RON
Casa și conturi la bănci
-180 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
396.600 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-375.475 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
240 RON
Rezultat brut
-240 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM