TRANSILVANART SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17604281 / CAEN Rev.3 7420 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: FÂNTÂNELE nr. 53, bl. B5, sc. 2, ap. 81, cod 400320, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7420 | 9.001 RON | 4.879 RON | 54,2% | 1 | — |
| 2009 | 7420 | 33.055 RON | 25.899 RON | 78,4% | 1 | +267,2% |
| 2010 | 7420 | 20.006 RON | -10.043 RON | -50,2% | 1 | -39,5% |
| 2011 | 7420 | 3.981 RON | -22.423 RON | -563,3% | 1 | -80,1% |
| 2012 | 7420 | 45.808 RON | 24.302 RON | 53,1% | 1 | +1.050,7% |
| 2013 | 7420 | 6.241 RON | -21.088 RON | -337,9% | 1 | -86,4% |
| 2014 | 7420 | 26.683 RON | 12.513 RON | 46,9% | — | +327,5% |
| 2015 | 7420 | 25.200 RON | 9.850 RON | 39,1% | 1 | -5,6% |
| 2016 | 7420 | — | -12.506 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 7420 | — | -10.987 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 7420 | — | -18.706 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 7420 | — | -18.526 RON | — | 1 | — |
| 2020 | 7420 | — | -12.910 RON | — | — | — |
| 2021 | 7420 | — | -16.476 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 7420 | — | -24.591 RON | — | 1 | — |
| 2023 | 7420 | — | -40.286 RON | — | 1 | — |
| 2024 | 7420 | 11.092 RON | -34.468 RON | -310,7% | 1 | — |
| 2025 | 7420 | 2.000 RON | -50.678 RON | -2.533,9% | — | -82,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 805 RON
- Active circulante
- 2.160 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.677 RON
- Casa și conturi la bănci
- 483 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 223.298 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -220.333 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 2.000 RON
- Cheltuieli totale
- 52.658 RON
- Rezultat brut
- -50.658 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM