Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SYNERGY COMMUNICATIONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17582825 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. URUGUAY nr. 27, et. 4, ap. 5, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 446.738 RON | 28.578 RON | 6,4% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 871.162 RON | 153.847 RON | 17,7% | — | +95,0% |
| 2010 | 7022 | 44.378 RON | -88.311 RON | -199,0% | — | -94,9% |
| 2011 | 7022 | 0 RON | -59.815 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2012 | 7022 | 24.566 RON | -19.648 RON | -80,0% | — | — |
| 2013 | 7022 | 26.200 RON | -27.072 RON | -103,3% | — | +6,7% |
| 2014 | 7022 | 18.558 RON | -15.895 RON | -85,7% | — | -29,2% |
| 2015 | 7022 | 0 RON | -26.541 RON | — | — | -100,0% |
| 2016 | 7022 | 0 RON | -6.995 RON | — | — | — |
| 2017 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 8.608 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -8.608 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM