Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NETWORKING CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17550041 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Botoșani / An fiscal 2025

Sediul social: Calea NAŢIONALĂ nr. 88, bl. E1, sc. D, et. 3, ap. 11, sector 0, cod 6800, Municipiul Botoşani, Botoșani

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NETWORKING CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-34,0%

801 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NETWORKING CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008631277.212 RON3.689 RON4,8%1—
2009631266.135 RON26.794 RON40,5%1-14,3%
2010631220.135 RON7.488 RON37,2%1-69,6%
2011620923.175 RON-15.956 RON-68,9%1+15,1%
20126209169.593 RON-20.192 RON-11,9%1+631,8%
20136209284.284 RON70.988 RON25,0%1+67,6%
20146209282.334 RON39.712 RON14,1%1-0,7%
20156209560.658 RON105.424 RON18,8%2+98,6%
20166209877.939 RON36.211 RON4,1%2+56,6%
20176209529.025 RON229.243 RON43,3%2-39,7%
20186209825.182 RON248.646 RON30,1%2+56,0%
20196209562.382 RON190.329 RON33,8%2-31,8%
20206209592.015 RON148.695 RON25,1%4+5,3%
20216209504.686 RON103.500 RON20,5%4-14,8%
20226209751.069 RON234.043 RON31,2%5+48,8%
20236209633.167 RON102.579 RON16,2%6-15,7%
202462011.213.284 RON569.887 RON47,0%5+91,6%
20256210800.580 RON247.292 RON30,9%5-34,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NETWORKING CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 800.580 lei. Evoluție anuală: -34%. Marjă netă: 30,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NETWORKING CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
284.128 RON
Active circulante
762.342 RON
Stocuri
181 RON
Creanțe
311.870 RON
Casa și conturi la bănci
30.291 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
787.716 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
258.754 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
847.287 RON
Cheltuieli totale
575.978 RON
Rezultat brut
271.309 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM