Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TREND SPORT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17548521 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2017

Sediul social: Str. ACTORULUI nr. 33, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TREND SPORT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2017

Exercițiul 2016 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TREND SPORT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086820189.077 RON64.700 RON34,2%1—
20096820151.671 RON39.214 RON25,9%1-19,8%
20106820357.543 RON10.989 RON3,1%1+135,7%
201168201.810.487 RON-83.128 RON-4,6%1+406,4%
201268203.291.551 RON-146.574 RON-4,5%4+81,8%
20136820426.815 RON-336.417 RON-78,8%4-87,0%
20146820199.051 RON14.094 RON7,1%1-53,4%
20156820142.533 RON9.745 RON6,8%1-28,4%
20166820—-14.709 RON———
20176820—-28.417 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2017

Active imobilizate
222.751 RON
Active circulante
194.171 RON
Stocuri
—
Creanțe
141.834 RON
Casa și conturi la bănci
52.337 RON
Cheltuieli în avans
30.256 RON
Datorii total
1.034.306 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-587.128 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
28.417 RON
Rezultat brut
-28.417 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM