ANGRODOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17489816 / CAEN Rev.3 3011 / Județul Brăila / An fiscal 2011
Sediul social: Str. BALDOVINEŞTI nr. 57 BIS, sector 0, cod 6100, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaBază insuficientă pentru benchmark.
Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3011 | 324.157 RON | 287 RON | 0,1% | 12 | — |
| 2009 | 3011 | 76.440 RON | -57.327 RON | -75,0% | 4 | -76,4% |
| 2010 | 3011 | 35.281 RON | 4.895 RON | 13,9% | 1 | -53,8% |
| 2011 | 3011 | 6.177 RON | -31.380 RON | -508,0% | 1 | -82,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 113.989 RON
- Active circulante
- 3.207 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.051 RON
- Casa și conturi la bănci
- 156 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 11.495 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 105.701 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 6.178 RON
- Cheltuieli totale
- 37.558 RON
- Rezultat brut
- -31.380 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM