PLORAX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17471819 / CAEN Rev.3 4712 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: VITAN nr. 223, bl. 3, sc. 2, et. 8, ap. 93, Camera 1, sector 3, cod 31292, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 25.575 RON | -41.666 RON | -162,9% | 1 | — |
| 2009 | 4719 | 54.839 RON | -70.116 RON | -127,9% | 1 | +114,4% |
| 2010 | 4719 | 111.904 RON | -78.468 RON | -70,1% | 4 | +104,1% |
| 2011 | 4719 | 208.020 RON | 73.164 RON | 35,2% | — | +85,9% |
| 2012 | 4719 | 57.334 RON | -10.104 RON | -17,6% | 2 | -72,4% |
| 2013 | 4719 | 16.824 RON | -23.860 RON | -141,8% | 1 | -70,7% |
| 2014 | 9313 | 57.313 RON | 40.280 RON | 70,3% | 1 | +240,7% |
| 2015 | 9313 | 4.500 RON | -1.320 RON | -29,3% | 0 | -92,1% |
| 2016 | 9313 | 170.771 RON | 43.866 RON | 25,7% | 0 | +3.694,9% |
| 2017 | 9313 | 72.184 RON | 27.899 RON | 38,6% | 0 | -57,7% |
| 2018 | 9313 | 0 RON | -4.288 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2019 | 4719 | 267.672 RON | 50.219 RON | 18,8% | 2 | — |
| 2020 | 4719 | 235.047 RON | 56.832 RON | 24,2% | 1 | -12,2% |
| 2021 | 4719 | 168.341 RON | -33.296 RON | -19,8% | 2 | -28,4% |
| 2022 | 4719 | 184.731 RON | -43.072 RON | -23,3% | 2 | +9,7% |
| 2023 | 4719 | 172.296 RON | -38.215 RON | -22,2% | 2 | -6,7% |
| 2024 | 4719 | 196.362 RON | -11.790 RON | -6,0% | 1 | +14,0% |
| 2025 | 4712 | 149.364 RON | 13.554 RON | 9,1% | 1 | -23,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 47.224 RON
- Stocuri
- 43.872 RON
- Creanțe
- 3.132 RON
- Casa și conturi la bănci
- 220 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 94.121 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -46.897 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 149.364 RON
- Cheltuieli totale
- 133.709 RON
- Rezultat brut
- 15.655 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM