GEOFLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17471150 / CAEN Rev.3 4712 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: GIURGIU, PIATA CENTRALA, SPATIUL COMERCIAL NR. 55, Municipiul Giurgiu, Giurgiu
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5610 | 140.045 RON | -51.720 RON | -36,9% | 7 | — |
| 2009 | 5610 | 111.054 RON | -51.097 RON | -46,0% | 4 | -20,7% |
| 2010 | 5630 | 204.700 RON | -8.589 RON | -4,2% | 3 | +84,3% |
| 2011 | 5610 | 59.007 RON | -54.607 RON | -92,5% | 3 | -71,2% |
| 2012 | 5610 | 23.868 RON | -32.556 RON | -136,4% | 2 | -59,6% |
| 2013 | 5610 | 6.347 RON | -8.756 RON | -138,0% | 1 | -73,4% |
| 2015 | 4711 | — | -409 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | 42.254 RON | -37.710 RON | -89,2% | 2 | — |
| 2017 | 4711 | 206 RON | -9.386 RON | -4.556,3% | 1 | -99,5% |
| 2018 | 4711 | — | -119 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | -5.094 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4711 | — | -355 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4711 | — | -328 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4711 | — | -356 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | -422 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | -1.311 RON | — | — | — |
| 2025 | 4712 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 19.179 RON
- Active circulante
- 114.686 RON
- Stocuri
- 112.949 RON
- Creanțe
- 1.593 RON
- Casa și conturi la bănci
- 144 RON
- Cheltuieli în avans
- 175 RON
- Datorii total
- 412.679 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -278.639 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM