Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ROMARTA INDUSTRIAL S.A.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17469100 / CAEN Rev.3 6810 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: PIERRE DE COUBERTIN nr. 3-5, et. 5, Office Building . camera 5R, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ROMARTA INDUSTRIAL S.A. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-36,5%

722 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ROMARTA INDUSTRIAL S.A. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008681014.501 RON-644.117 RON-4.441,9%7—
200913914.560 RON-368.333 RON-8.077,5%6-68,6%
201013913.724 RON-544.733 RON-14.627,6%5-18,3%
20111391787.671 RON343.453 RON43,6%2+21.051,2%
201268101.178.019 RON769.441 RON65,3%2+49,6%
201368101.229.290 RON790.569 RON64,3%2+4,4%
201468102.271.489 RON2.402.324 RON105,8%3+84,8%
201568102.629.082 RON1.702.244 RON64,7%5+15,7%
201668102.923.762 RON2.094.983 RON71,7%4+11,2%
201768103.037.172 RON7.730.591 RON254,5%3+3,9%
201868103.150.151 RON10.703.465 RON339,8%2+3,7%
201968103.590.436 RON16.504.187 RON459,7%2+14,0%
202068102.714.308 RON9.273.288 RON341,6%2-24,4%
202168103.053.880 RON7.496.201 RON245,5%2+12,5%
202268101.980.680 RON23.858.328 RON1.204,6%2-35,1%
202368101.715.601 RON12.709.890 RON740,8%1-13,4%
202468101.137.839 RON5.310.605 RON466,7%1-33,7%
20256810722.076 RON11.299.683 RON1.564,9%1-36,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ROMARTA INDUSTRIAL S.A.

Cifră de afaceri 2025: 722.076 lei. Evoluție anuală: -36,5%. Marjă netă: 1.564,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ROMARTA INDUSTRIAL S.A.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
8.290.662 RON
Active circulante
18.677.320 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
13.721.137 RON
Casa și conturi la bănci
4.956.183 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
1.968.818 RON
Venituri în avans
12.601 RON
Provizioane
3.187 RON
Capitaluri proprii
24.983.376 RON
Capital subscris vărsat
8.543.300 RON
Venituri totale
14.360.321 RON
Cheltuieli totale
1.079.096 RON
Rezultat brut
13.281.225 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM