MET MASTER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17463859 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Calea VICTORIEI nr. 100, bl. B120, sector 0, cod 3350, Municipiul Turda, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | 94.450 RON | 52.121 RON | 55,2% | 1 | — |
| 2009 | 6820 | 330.396 RON | 239.286 RON | 72,4% | 1 | +249,8% |
| 2010 | 6820 | 528.123 RON | 398.866 RON | 75,5% | 1 | +59,8% |
| 2011 | 6820 | 645.542 RON | 520.860 RON | 80,7% | 1 | +22,2% |
| 2012 | 6820 | 594.791 RON | 450.162 RON | 75,7% | 1 | -7,9% |
| 2013 | 6820 | 343.845 RON | 235.217 RON | 68,4% | 1 | -42,2% |
| 2014 | 6820 | 104.726 RON | 27.370 RON | 26,1% | 1 | -69,5% |
| 2015 | 6820 | 129.039 RON | -23.771 RON | -18,4% | 1 | +23,2% |
| 2016 | 6820 | 221.011 RON | 76.743 RON | 34,7% | 1 | +71,3% |
| 2017 | 6820 | 224.524 RON | 99.544 RON | 44,3% | 1 | +1,6% |
| 2018 | 6820 | 229.021 RON | 127.515 RON | 55,7% | — | +2,0% |
| 2019 | 6820 | 233.261 RON | 134.992 RON | 57,9% | — | +1,9% |
| 2020 | 6820 | 223.321 RON | 132.926 RON | 59,5% | — | -4,3% |
| 2021 | 6820 | 214.328 RON | 125.979 RON | 58,8% | — | -4,0% |
| 2022 | 6820 | 256.535 RON | 168.549 RON | 65,7% | 1 | +19,7% |
| 2023 | 6820 | 265.243 RON | 128.785 RON | 48,6% | 1 | +3,4% |
| 2024 | 6820 | 276.092 RON | 141.447 RON | 51,2% | 1 | +4,1% |
| 2025 | 6820 | 286.392 RON | 138.272 RON | 48,3% | 1 | +3,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 527.999 RON
- Active circulante
- 31.129 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 19.381 RON
- Casa și conturi la bănci
- 11.748 RON
- Cheltuieli în avans
- 645 RON
- Datorii total
- 75.395 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 484.378 RON
- Capital subscris vărsat
- 12.050 RON
- Venituri totale
- 286.473 RON
- Cheltuieli totale
- 145.394 RON
- Rezultat brut
- 141.079 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM