AGRANIS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17431059 / CAEN Rev.3 4685 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: POITIERS nr. 5, bl. B5, sc. A, et. 1, ap. 8, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4675 | 2.240.792 RON | 175.122 RON | 7,8% | 1 | — |
| 2009 | 4675 | 901.240 RON | 12.448 RON | 1,4% | — | -59,8% |
| 2010 | 4675 | 1.140.319 RON | 13.701 RON | 1,2% | — | +26,5% |
| 2011 | 4675 | 709.149 RON | -10.425 RON | -1,5% | — | -37,8% |
| 2012 | 4675 | 618.641 RON | -24.374 RON | -3,9% | — | -12,8% |
| 2013 | 4675 | 1.181.325 RON | 32.788 RON | 2,8% | 1 | +91,0% |
| 2014 | 4675 | 2.451.763 RON | 133.549 RON | 5,4% | 1 | +107,5% |
| 2015 | 4675 | 1.284.478 RON | -15.544 RON | -1,2% | 1 | -47,6% |
| 2016 | 4675 | 1.398.692 RON | 21.103 RON | 1,5% | 1 | +8,9% |
| 2017 | 4675 | 1.386.980 RON | 51.968 RON | 3,7% | 1 | -0,8% |
| 2018 | 4675 | 936.220 RON | 355.400 RON | 38,0% | 1 | -32,5% |
| 2019 | 4675 | 865.163 RON | -101.260 RON | -11,7% | 1 | -7,6% |
| 2020 | 4675 | 138.356 RON | -13.337 RON | -9,6% | 1 | -84,0% |
| 2021 | 4675 | 718 RON | -23.229 RON | -3.235,2% | 1 | -99,5% |
| 2022 | 4675 | 0 RON | 172 RON | — | — | -100,0% |
| 2023 | 4675 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4675 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4685 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 9.263 RON
- Active circulante
- 555.803 RON
- Stocuri
- 71.881 RON
- Creanțe
- 474.638 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.284 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 305.320 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 259.746 RON
- Capital subscris vărsat
- 10.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM