ATLANTIS SOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17427716 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: ŞTEFAN CEL MARE nr. 14 A, bl. C1, sc. 1, et. 2, ap. 9, cod 620100, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 58.651 RON | 18.297 RON | 31,2% | 2 | — |
| 2009 | 6201 | 53.705 RON | -6.493 RON | -12,1% | 3 | -8,4% |
| 2010 | 6201 | 62.745 RON | -17.284 RON | -27,5% | 3 | +16,8% |
| 2011 | 6201 | 47.545 RON | -19.136 RON | -40,2% | 3 | -24,2% |
| 2012 | 6201 | 49.110 RON | 7.132 RON | 14,5% | 2 | +3,3% |
| 2013 | 6201 | 78.433 RON | 43.303 RON | 55,2% | 3 | +59,7% |
| 2014 | 6201 | 35.860 RON | 2.682 RON | 7,5% | 2 | -54,3% |
| 2015 | 6201 | 85.075 RON | 52.910 RON | 62,2% | 2 | +137,2% |
| 2016 | 6201 | 74.874 RON | 38.821 RON | 51,8% | — | -12,0% |
| 2017 | 6201 | 85.351 RON | 22.559 RON | 26,4% | 2 | +14,0% |
| 2018 | 6201 | 74.610 RON | 14.478 RON | 19,4% | 2 | -12,6% |
| 2019 | 6201 | 80.460 RON | 15.075 RON | 18,7% | 2 | +7,8% |
| 2020 | 6201 | 64.620 RON | 22.951 RON | 35,5% | 2 | -19,7% |
| 2021 | 6201 | 78.130 RON | 35.084 RON | 44,9% | 2 | +20,9% |
| 2022 | 6201 | 55.000 RON | 15.573 RON | 28,3% | 2 | -29,6% |
| 2023 | 6201 | 33.250 RON | -21.207 RON | -63,8% | 3 | -39,5% |
| 2024 | 6201 | 47.750 RON | -27.948 RON | -58,5% | 3 | +43,6% |
| 2025 | 6201 | 41.450 RON | -31.202 RON | -75,3% | 3 | -13,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 57.301 RON
- Stocuri
- 4.942 RON
- Creanțe
- 44.490 RON
- Casa și conturi la bănci
- 7.869 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 22.750 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 34.551 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 41.450 RON
- Cheltuieli totale
- 71.409 RON
- Rezultat brut
- -29.959 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM