SEGASOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17388471 / CAEN Rev.3 9329 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. KULIN GYORGY nr. 49, sector 0, cod 0, Municipiul Salonta, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9329 | 346.976 RON | 114.443 RON | 33,0% | 4 | — |
| 2009 | 9329 | 330.146 RON | 49.588 RON | 15,0% | 4 | -4,9% |
| 2010 | 9329 | 318.277 RON | 11.366 RON | 3,6% | 4 | -3,6% |
| 2011 | 9329 | 365.210 RON | 42.122 RON | 11,5% | 5 | +14,7% |
| 2012 | 9329 | 318.599 RON | 16.649 RON | 5,2% | 5 | -12,8% |
| 2013 | 9329 | 394.687 RON | 89.071 RON | 22,6% | 5 | +23,9% |
| 2014 | 9329 | 629.622 RON | 185.466 RON | 29,5% | 5 | +59,5% |
| 2015 | 9329 | 738.437 RON | 211.154 RON | 28,6% | 6 | +17,3% |
| 2016 | 9329 | 688.832 RON | -91.611 RON | -13,3% | 6 | -6,7% |
| 2017 | 9329 | 348.800 RON | 15.869 RON | 4,5% | 4 | -49,4% |
| 2018 | 9329 | 215.500 RON | -68.294 RON | -31,7% | 3 | -38,2% |
| 2019 | 9329 | 122.192 RON | -49.705 RON | -40,7% | 3 | -43,3% |
| 2020 | 9329 | 29.483 RON | -79.170 RON | -268,5% | 1 | -75,9% |
| 2021 | 9329 | 67.463 RON | -15.994 RON | -23,7% | 2 | +128,8% |
| 2022 | 9329 | 165.196 RON | 159.628 RON | 96,6% | 2 | +144,9% |
| 2023 | 9329 | 150.291 RON | 21.580 RON | 14,4% | 1 | -9,0% |
| 2024 | 9329 | 129.975 RON | -298.540 RON | -229,7% | 0 | -13,5% |
| 2025 | 9329 | 121.474 RON | -203.035 RON | -167,1% | 1 | -6,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 106.227 RON
- Active circulante
- 32.248 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 22.094 RON
- Casa și conturi la bănci
- 10.154 RON
- Cheltuieli în avans
- 170.572 RON
- Datorii total
- 247.578 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 61.469 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 123.762 RON
- Cheltuieli totale
- 326.797 RON
- Rezultat brut
- -203.035 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM