Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROBAL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17368750 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: Oltului nr. 3, Sat Balaci, Comuna Balaci, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROBAL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+34,5%

1,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROBAL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080161481.968 RON5.476 RON1,1%5—
20090161500.229 RON12.267 RON2,5%—+3,8%
20100161967.845 RON50.429 RON5,2%6+93,5%
201101611.253.086 RON94.208 RON7,5%6+29,5%
201201611.184.810 RON81.195 RON6,9%7-5,4%
201301611.007.174 RON13.513 RON1,3%7-15,0%
201401611.070.093 RON20.947 RON2,0%7+6,2%
20150161805.711 RON1.054 RON0,1%7-24,7%
20160161742.562 RON16.938 RON2,3%7-7,8%
201701611.288.085 RON244.574 RON19,0%7+73,5%
201801611.411.275 RON115.872 RON8,2%7+9,6%
201901611.325.746 RON59.708 RON4,5%7-6,1%
202001611.246.725 RON40.652 RON3,3%6-6,0%
202101612.205.159 RON288.518 RON13,1%4+76,9%
202201612.533.712 RON1.273.807 RON50,3%5+14,9%
202301612.375.246 RON7.645 RON0,3%6-6,3%
202401111.367.251 RON-274.442 RON-20,1%6-42,4%
202501111.838.737 RON161.902 RON8,8%5+34,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGROBAL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.838.737 lei. Evoluție anuală: +34,5%. Marjă netă: 8,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROBAL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.947.171 RON
Active circulante
1.711.375 RON
Stocuri
1.214.340 RON
Creanțe
423.026 RON
Casa și conturi la bănci
74.009 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.021.900 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.636.646 RON
Capital subscris vărsat
200.200 RON
Venituri totale
2.426.925 RON
Cheltuieli totale
2.257.287 RON
Rezultat brut
169.638 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM