LORIAD 2005 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17366325 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Ilfov / An fiscal 2010
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2010
Exercițiul 2009 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 31.675 RON | -42.711 RON | -134,8% | 2 | — |
| 2009 | 4941 | 17.293 RON | -42.160 RON | -243,8% | 2 | -45,4% |
| 2010 | 4941 | — | -34.977 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2010
- Active imobilizate
- 22.351 RON
- Active circulante
- 8.423 RON
- Stocuri
- 2.821 RON
- Creanțe
- 5.408 RON
- Casa și conturi la bănci
- 194 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 151.419 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -120.645 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- —
- Cheltuieli totale
- 33.327 RON
- Rezultat brut
- -33.327 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM