Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NEXTCITY S.A.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17361344 / CAEN Rev.3 3092 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: GOSPODARILOR nr. 32, cod 307220, Sat Giroc, Comuna Giroc, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NEXTCITY S.A. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-94,2%

1,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Bază insuficientă pentru benchmark.

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NEXTCITY S.A. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20083092—-694.962 RON—23—
200930923.459.975 RON-1.465.152 RON-42,3%110—
201030929.900.939 RON1.558.967 RON15,7%206+186,2%
2011309213.462.650 RON1.520.073 RON11,3%277+36,0%
2012309217.235.029 RON1.153.036 RON6,7%279+28,0%
2013309220.971.364 RON547.470 RON2,6%320+21,7%
2014309218.815.730 RON-1.056.753 RON-5,6%344-10,3%
2015309223.756.416 RON1.537.247 RON6,5%237+26,3%
2016309229.248.910 RON5.235.199 RON17,9%258+23,1%
2017309230.606.003 RON3.325.510 RON10,9%247+4,6%
2018309228.777.474 RON4.761.212 RON16,5%213-6,0%
2019309224.923.957 RON3.154.820 RON12,7%183-13,4%
2020309220.772.279 RON3.574.850 RON17,2%173-16,7%
2021309221.422.577 RON3.066.644 RON14,3%164+3,1%
202230928.013.317 RON-489.189 RON-6,1%48-62,6%
2023309213.422 RON-1.680.803 RON-12.522,7%14-99,8%
2024309218.224 RON-742.232 RON-4.072,8%1+35,8%
202530921.050 RON841.090 RON80.103,8%1-94,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NEXTCITY S.A.

Cifră de afaceri 2025: 1.050 lei. Evoluție anuală: -94,2%. Marjă netă: 80.103,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NEXTCITY S.A.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Diferențiază solicitarea unei oferte de o întrebare preliminară.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.489.533 RON
Active circulante
2.882.008 RON
Stocuri
1.149.373 RON
Creanțe
1.694.942 RON
Casa și conturi la bănci
37.693 RON
Cheltuieli în avans
554 RON
Datorii total
230.706 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.141.389 RON
Capital subscris vărsat
700.010 RON
Venituri totale
986.800 RON
Cheltuieli totale
116.703 RON
Rezultat brut
870.097 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM