Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil VALSTEL PROFESIONAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17356160 / CAEN Rev.3 8299 / Județul București / An fiscal 2021
Sediul social: VETERANILOR nr. 27, bl. D4, sc. 2, et. 3, ap. 31, sector 6, cod 60921, Bucureşti Sectorul 6, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2021
Exercițiul 2020 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8299 | 359.063 RON | 25.517 RON | 7,1% | 7 | — |
| 2009 | 8299 | 286.652 RON | 1.248 RON | 0,4% | 4 | -20,2% |
| 2010 | 8299 | 214.655 RON | -11.479 RON | -5,3% | 4 | -25,1% |
| 2011 | 8299 | 124.105 RON | -31.278 RON | -25,2% | 3 | -42,2% |
| 2012 | 8299 | 130.240 RON | -31.949 RON | -24,5% | 3 | +4,9% |
| 2013 | 8299 | 128.356 RON | 26.639 RON | 20,8% | 3 | -1,4% |
| 2014 | 8299 | 74.446 RON | 8.183 RON | 11,0% | 2 | -42,0% |
| 2015 | 8299 | 99.535 RON | 12.083 RON | 12,1% | 2 | +33,7% |
| 2016 | 8299 | 115.777 RON | 10.815 RON | 9,3% | 2 | +16,3% |
| 2017 | 8299 | 43.056 RON | -9.099 RON | -21,1% | 1 | -62,8% |
| 2018 | 8299 | 41.583 RON | 139 RON | 0,3% | 1 | -3,4% |
| 2019 | 8299 | — | -1.568 RON | — | 1 | — |
| 2020 | 8299 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 8299 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- 259 RON
- Active circulante
- 71 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 71 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.100 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -770 RON
- Capital subscris vărsat
- 9.500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM