Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SPORTING CLUB SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17343615 / CAEN Rev.3 9312 / Județul Vaslui / An fiscal 2021

Sediul social: Str. DECEBAL nr. 1, sector 0, cod 6500, Municipiul Vaslui, Vaslui

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SPORTING CLUB SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-93,7%

3,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2021

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SPORTING CLUB SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008931915.658.181 RON61.302 RON0,4%32—
200993198.015.974 RON-24.081.628 RON-300,4%41-48,8%
2010931935.993.024 RON-18.082.703 RON-50,2%51+349,0%
2011931223.900.092 RON-39.719.893 RON-166,2%45-33,6%
2012931226.697.864 RON-40.484.022 RON-151,6%46+11,7%
2013931216.492.208 RON-5.719.223 RON-34,7%36-38,2%
201493122.661.511 RON-888.393 RON-33,4%—-83,9%
2015931271.426 RON27.338 RON38,3%1-97,3%
2016931224.619 RON-29.978 RON-121,8%—-65,5%
2017931223.530 RON12.865 RON54,7%—-4,4%
2018931211.000 RON-24.976 RON-227,1%—-53,3%
201993125.000 RON-2.571 RON-51,4%—-54,5%
2020931248.936 RON-101.317 RON-207,0%—+878,7%
202193123.077 RON-42.223 RON-1.372,2%—-93,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SPORTING CLUB SA.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SPORTING CLUB SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2021

Active imobilizate
221 RON
Active circulante
25.665.624 RON
Stocuri
215.014 RON
Creanțe
25.388.036 RON
Casa și conturi la bănci
62.574 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
174.776.000 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-149.110.155 RON
Capital subscris vărsat
125.000 RON
Venituri totale
3.081 RON
Cheltuieli totale
45.304 RON
Rezultat brut
-42.223 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM