Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GRUP SORDOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17338961 / CAEN Rev.3 4730 / Județul Olt / An fiscal 2012

Sediul social: Str. PARÎNGULUI, bl. 4C, sc. 1, et. 2, ap. 7, sector 0, cod 0235200, Municipiul Caracal, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GRUP SORDOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-58,4%

442 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GRUP SORDOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847301.694.066 RON2.543 RON0,2%5—
200947301.313.955 RON-93.570 RON-7,1%6-22,4%
201047301.002.852 RON-48.552 RON-4,8%5-23,7%
201147301.062.923 RON-44.849 RON-4,2%5+6,0%
20124730442.154 RON-17.329 RON-3,9%5-58,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
321.998 RON
Active circulante
911.204 RON
Stocuri
543.535 RON
Creanțe
67.465 RON
Casa și conturi la bănci
300.204 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.385.462 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-152.260 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
442.154 RON
Cheltuieli totale
459.483 RON
Rezultat brut
-17.329 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM