Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MGM PROARCONS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17335973 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: Constantin Brâncuşi nr. 22, Sat Hobiţa, Comuna Peștișani, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MGM PROARCONS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+266,7%

897 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MGM PROARCONS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087112320.799 RON103.276 RON32,2%1—
20097112445.834 RON117.697 RON26,4%2+39,0%
20107112124.371 RON10.513 RON8,5%1-72,1%
2011711247.677 RON13.927 RON29,2%1-61,7%
2012711240.000 RON23.717 RON59,3%1-16,1%
2013711123.500 RON2.908 RON12,4%0-41,3%
20147111136.704 RON80.878 RON59,2%1+481,7%
20157111211.573 RON127.047 RON60,0%2+54,8%
20167112258.933 RON130.030 RON50,2%2+22,4%
20177112340.596 RON187.401 RON55,0%2+31,5%
20187112677.122 RON570.473 RON84,2%2+98,8%
20197112292.496 RON59.742 RON20,4%2-56,8%
20207112303.257 RON173.499 RON57,2%2+3,7%
20217112310.863 RON129.843 RON41,8%2+2,5%
20227112290.649 RON134.729 RON46,4%2-6,5%
20237112947.961 RON442.229 RON46,7%1+226,2%
20247112244.714 RON38.039 RON15,5%1-74,2%
20257112897.300 RON516.533 RON57,6%1+266,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MGM PROARCONS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 897.300 lei. Evoluție anuală: +266,7%. Marjă netă: 57,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MGM PROARCONS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Verifică dacă motivul alegerii coincide cu promisiunea ta.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
931.832 RON
Active circulante
1.339.672 RON
Stocuri
59.459 RON
Creanțe
1.000.906 RON
Casa și conturi la bănci
279.307 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
632.227 RON
Venituri în avans
894.081 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
745.196 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
897.330 RON
Cheltuieli totale
355.007 RON
Rezultat brut
542.323 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM