Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ZSOVI STUDIO 77 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17319242 / CAEN Rev.3 7420 / Județul Mureș / An fiscal 2025

Sediul social: 1 DECEMBRIE 1918 nr. 209, ap. 4, cod 540530, Municipiul Târgu Mureş, Mureș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ZSOVI STUDIO 77 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+193,3%

224 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ZSOVI STUDIO 77 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087420296.663 RON-9.964 RON-3,4%6—
20097420332.985 RON-3.776 RON-1,1%8+12,2%
20107420284.225 RON21.382 RON7,5%6-14,6%
20117420264.715 RON670 RON0,3%4-6,9%
20127420211.111 RON-49.634 RON-23,5%4-20,2%
2013742083.891 RON-54.970 RON-65,5%1-60,3%
2014742025.380 RON-80.369 RON-316,7%0-69,7%
2015742028.461 RON-38.157 RON-134,1%0+12,1%
2016742033.830 RON-5.890 RON-17,4%0+18,9%
2017742047.975 RON2.814 RON5,9%0+41,8%
2018742018.954 RON-55.647 RON-293,6%0-60,5%
2019742016.106 RON-13.430 RON-83,4%0-15,0%
202074202.739 RON-10.208 RON-372,7%—-83,0%
2021742016.778 RON18.013 RON107,4%—+512,6%
2022742034.632 RON16.685 RON48,2%1+106,4%
2023742072.275 RON-50.142 RON-69,4%1+108,7%
2024742076.530 RON4.217 RON5,5%1+5,9%
20257420224.428 RON117.000 RON52,1%1+193,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ZSOVI STUDIO 77 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 224.428 lei. Evoluție anuală: +193,3%. Marjă netă: 52,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ZSOVI STUDIO 77 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Ilustrează o îmbunătățire printr-un exemplu concret de utilizare.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
48.043 RON
Stocuri
9.115 RON
Creanțe
462 RON
Casa și conturi la bănci
38.466 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
219.449 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-171.406 RON
Capital subscris vărsat
210 RON
Venituri totale
227.247 RON
Cheltuieli totale
89.543 RON
Rezultat brut
137.704 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM