EMOS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17297160 / CAEN Rev.3 4931 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul 2 GRĂNICERI, bl. 7, sc. C, ap. 4, camera 2, sector 0, cod 0725200, Municipiul Fălticeni, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4931 | 597.547 RON | 1.609 RON | 0,3% | 7 | — |
| 2009 | 4931 | 822.447 RON | -186.851 RON | -22,7% | 4 | +37,6% |
| 2010 | 4931 | 1.126.302 RON | -107.165 RON | -9,5% | 8 | +36,9% |
| 2011 | 4931 | 979.870 RON | -52.186 RON | -5,3% | 7 | -13,0% |
| 2012 | 4931 | 1.078.553 RON | 2.514 RON | 0,2% | 5 | +10,1% |
| 2013 | 4931 | 1.163.289 RON | 3.660 RON | 0,3% | 5 | +7,9% |
| 2014 | 4931 | 1.134.255 RON | -84.650 RON | -7,5% | 5 | -2,5% |
| 2015 | 4931 | 1.093.827 RON | 14.281 RON | 1,3% | 6 | -3,6% |
| 2016 | 4931 | 1.010.164 RON | 3.017 RON | 0,3% | 5 | -7,6% |
| 2017 | 4931 | 896.347 RON | -83.185 RON | -9,3% | 5 | -11,3% |
| 2018 | 4931 | 976.618 RON | 4.059 RON | 0,4% | 8 | +9,0% |
| 2019 | 4931 | 1.053.185 RON | 10.153 RON | 1,0% | 6 | +7,8% |
| 2020 | 4931 | 849.583 RON | -228.583 RON | -26,9% | 3 | -19,3% |
| 2021 | 4931 | 474.085 RON | 8.281 RON | 1,7% | 2 | -44,2% |
| 2022 | 4931 | 701.131 RON | 7.464 RON | 1,1% | 2 | +47,9% |
| 2023 | 4931 | 833.531 RON | 24.345 RON | 2,9% | 2 | +18,9% |
| 2024 | 4931 | 737.514 RON | -20.965 RON | -2,8% | 1 | -11,5% |
| 2025 | 4931 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 252 RON
- Active circulante
- 531.799 RON
- Stocuri
- 474.723 RON
- Creanțe
- 47.597 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.479 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 704.850 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -172.799 RON
- Capital subscris vărsat
- 550.400 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM