Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil DRILIAN MIXT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17290480 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Vrancea / An fiscal 2024
Sediul social: sector 0, cod 627140, Sat Garoafa, Comuna Garoafa, Vrancea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 51.319 RON | -16.684 RON | -32,5% | — | — |
| 2009 | 4711 | 42.653 RON | -11.200 RON | -26,3% | — | -16,9% |
| 2010 | 4711 | 35.214 RON | -5.011 RON | -14,2% | 1 | -17,4% |
| 2011 | 4711 | 38.734 RON | -2.878 RON | -7,4% | 1 | +10,0% |
| 2012 | 4711 | 51.497 RON | -13.324 RON | -25,9% | 2 | +33,0% |
| 2013 | 4711 | 30.046 RON | -11.902 RON | -39,6% | 2 | -41,7% |
| 2014 | 4711 | 28.536 RON | -10.767 RON | -37,7% | 1 | -5,0% |
| 2015 | 4711 | 49.813 RON | 4.190 RON | 8,4% | 1 | +74,6% |
| 2016 | 4711 | 1.716 RON | -937 RON | -54,6% | 1 | -96,6% |
| 2017 | 4711 | — | -150 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 425 RON
- Active circulante
- 24.829 RON
- Stocuri
- 24.829 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 112.145 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -86.891 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM