Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRO AL-MA-DA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17281032 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: ap. INCAP 1+2, sector 0, cod 1985, Sat Maşloc, Comuna Maşloc, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRO AL-MA-DA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-20,9%

2,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRO AL-MA-DA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084776111.994 RON-23.690 RON-21,2%1—
20094776180.906 RON95.342 RON52,7%—+61,5%
20104776229.216 RON25.318 RON11,0%—+26,7%
20114776300.142 RON13.013 RON4,3%2+30,9%
20120111916.772 RON6.040 RON0,7%2+205,4%
20130111943.254 RON1.045 RON0,1%2+2,9%
201401111.352.653 RON237.999 RON17,6%2+43,4%
20150111946.000 RON-425.851 RON-45,0%3-30,1%
201601111.540.801 RON285.702 RON18,5%4+62,9%
201701111.620.204 RON316.576 RON19,5%4+5,2%
201801111.972.062 RON125.232 RON6,4%4+21,7%
201901111.892.710 RON-303.380 RON-16,0%5-4,0%
202001111.863.378 RON4.405 RON0,2%4-1,5%
202101112.559.031 RON46.142 RON1,8%4+37,3%
202201114.815.735 RON1.163.436 RON24,2%3+88,2%
202301112.536.216 RON9.672 RON0,4%1-47,3%
202401113.553.525 RON131.273 RON3,7%2+40,1%
202501112.810.762 RON343.520 RON12,2%3-20,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRO AL-MA-DA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.810.762 lei. Evoluție anuală: -20,9%. Marjă netă: 12,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRO AL-MA-DA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.240.504 RON
Active circulante
4.833.317 RON
Stocuri
723.006 RON
Creanțe
3.966.291 RON
Casa și conturi la bănci
144.020 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
5.501.524 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
572.297 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
3.177.956 RON
Cheltuieli totale
2.759.822 RON
Rezultat brut
418.134 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM