Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MOBILA CLASS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17244808 / CAEN Rev.3 3109 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: GHENCEA nr. 158, et. 9, ap. 140, TRONSON Z, BIROU, sector 6, cod 61699, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MOBILA CLASS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-24,2%

1,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MOBILA CLASS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20083109144.871 RON-20.712 RON-14,3%7—
2009310972.804 RON-42.367 RON-58,2%3-49,7%
20103109133.883 RON-34.730 RON-25,9%4+83,9%
20113109136.130 RON-36.670 RON-26,9%5+1,7%
20123109213.580 RON-46.426 RON-21,7%8+56,9%
20133109178.032 RON-73.840 RON-41,5%7-16,6%
20143109324.458 RON29.038 RON8,9%4+82,2%
201531092.834.475 RON1.185.823 RON41,8%8+773,6%
201631091.123.057 RON235.249 RON20,9%6-60,4%
201731092.198.927 RON972.639 RON44,2%6+95,8%
201831092.782.738 RON1.209.207 RON43,5%4+26,5%
201931093.556.394 RON1.600.789 RON45,0%3+27,8%
202031091.907.017 RON684.838 RON35,9%4-46,4%
202131093.380.510 RON1.494.797 RON44,2%4+77,3%
202231093.965.814 RON2.354.265 RON59,4%3+17,3%
202331092.146.890 RON975.258 RON45,4%3-45,9%
202431091.499.973 RON521.247 RON34,8%3-30,1%
202531091.136.712 RON242.338 RON21,3%4-24,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MOBILA CLASS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.136.712 lei. Evoluție anuală: -24,2%. Marjă netă: 21,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MOBILA CLASS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. Fă diferența dintre inclus și opțional ușor de văzut.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
137.784 RON
Active circulante
515.077 RON
Stocuri
89.256 RON
Creanțe
231.837 RON
Casa și conturi la bănci
193.984 RON
Cheltuieli în avans
20.424 RON
Datorii total
326.303 RON
Venituri în avans
104.404 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
242.578 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.137.762 RON
Cheltuieli totale
850.359 RON
Rezultat brut
287.403 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM