Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →CRYSTAL GAMES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17236210 / CAEN Rev.3 9200 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2020
Sediul social: PREOT GOGLEA nr. 147, CAMERA NR.3, cod 137397, Sat Valea Voievozilor, Comuna Răzvad, Dâmbovița
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9200 | 347.949 RON | -13.302 RON | -3,8% | 9 | — |
| 2009 | 9200 | 471.826 RON | 60.940 RON | 12,9% | 9 | +35,6% |
| 2010 | 9200 | 184.655 RON | -23.867 RON | -12,9% | 9 | -60,9% |
| 2011 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- 170.800 RON
- Active circulante
- 13.442 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 12.293 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.149 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 244.000 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -59.758 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM