Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GIGHIBANDA CONSTRUCT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17227076 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: GEORGE VALENTIN BIBESCU nr. 48, bl. imobil B, et. parter, ap. 1, cod 400365, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GIGHIBANDA CONSTRUCT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

1,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GIGHIBANDA CONSTRUCT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084120803.867 RON309.152 RON38,5%7—
20094120376.720 RON141.065 RON37,4%10-53,1%
20104120621.722 RON-13.932 RON-2,2%13+65,0%
20114120340.996 RON35.802 RON10,5%15-45,2%
20124120308.648 RON-79.177 RON-25,7%15-9,5%
20134120488.431 RON-47.397 RON-9,7%19+58,2%
20144120394.040 RON498 RON0,1%16-19,3%
20154120917.711 RON455.908 RON49,7%15+132,9%
20164120601.310 RON75.024 RON12,5%10-34,5%
201741201.762.577 RON485.962 RON27,6%10+193,1%
201841202.300.000 RON1.995.863 RON86,8%8+30,5%
201941201.759.333 RON810.901 RON46,1%11-23,5%
202041204.480.008 RON2.121.297 RON47,4%7+154,6%
202141205.148.027 RON1.613.366 RON31,3%8+14,9%
20224120165.517 RON-94.967 RON-57,4%7-96,8%
20234120—-324.496 RON—6—
20244120—-290.513 RON—5—
202541201.200.000 RON413.894 RON34,5%11—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GIGHIBANDA CONSTRUCT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.200.000 lei. Marjă netă: 34,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GIGHIBANDA CONSTRUCT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.207.845 RON
Active circulante
3.286.320 RON
Stocuri
15.000 RON
Creanțe
3.266.144 RON
Casa și conturi la bănci
5.176 RON
Cheltuieli în avans
324 RON
Datorii total
2.180.612 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.313.877 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.200.001 RON
Cheltuieli totale
708.256 RON
Rezultat brut
491.745 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM