Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil NON-STOP 24 DE ORE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17115218 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Suceava / An fiscal 2019
Sediul social: Str. GHEORGHE DOJA nr. 148 A, sector 0, cod 5800, Municipiul Suceava, Suceava
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 210.756 RON | -14.149 RON | -6,7% | 3 | — |
| 2009 | 5630 | 202.243 RON | -8.487 RON | -4,2% | 3 | -4,0% |
| 2010 | 5630 | 168.297 RON | -18.504 RON | -11,0% | 3 | -16,8% |
| 2011 | 5630 | 201.560 RON | -3.689 RON | -1,8% | 3 | +19,8% |
| 2012 | 5630 | 223.484 RON | 551 RON | 0,2% | 2 | +10,9% |
| 2013 | 5630 | 202.158 RON | -22.528 RON | -11,1% | 3 | -9,5% |
| 2014 | 5630 | 226.171 RON | -8.555 RON | -3,8% | 3 | +11,9% |
| 2015 | 5630 | 219.072 RON | 2.410 RON | 1,1% | 3 | -3,1% |
| 2016 | 5630 | 9.674 RON | -3.128 RON | -32,3% | 1 | -95,6% |
| 2017 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM