Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

A.K.T. DECOR GRUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17057583 / CAEN Rev.3 4759 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Dumbrava Nouă nr. 31, bl. P47, sc. 2, et. 7, ap. 57, sector 5, cod 70000, Bucureşti Sectorul 5, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează A.K.T. DECOR GRUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-35,3%

1,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

A.K.T. DECOR GRUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847591.694.933 RON18.217 RON1,1%4—
200947591.252.778 RON-110.416 RON-8,8%4-26,1%
20104759516.308 RON-69.435 RON-13,4%4-58,8%
20114759711.931 RON244.745 RON34,4%25+37,9%
20124759848.718 RON51.806 RON6,1%24+19,2%
20134759696.671 RON-209.745 RON-30,1%24-17,9%
201447591.154.426 RON76.275 RON6,6%25+65,7%
201547591.382.606 RON67.108 RON4,9%25+19,8%
201647591.636.496 RON40.785 RON2,5%24+18,4%
201747591.251.239 RON-149.800 RON-12,0%22-23,5%
201847591.576.960 RON-103.327 RON-6,6%19+26,0%
20194759—-6.928 RON—14—
202047591.142.438 RON-203.129 RON-17,8%15—
202147592.202.719 RON400.839 RON18,2%14+92,8%
202247592.178.170 RON401.852 RON18,4%11-1,1%
202347592.456.968 RON108.212 RON4,4%10+12,8%
202447591.867.594 RON250.206 RON13,4%16-24,0%
202547591.208.305 RON-27.023 RON-2,2%2-35,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru A.K.T. DECOR GRUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.208.305 lei. Evoluție anuală: -35,3%. Marjă netă: -2,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru A.K.T. DECOR GRUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
52.418 RON
Active circulante
154.504 RON
Stocuri
10.980 RON
Creanțe
122.113 RON
Casa și conturi la bănci
21.411 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
787.383 RON
Venituri în avans
3.109 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-583.570 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
1.208.298 RON
Cheltuieli totale
1.235.321 RON
Rezultat brut
-27.023 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM