Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GRAMOLD CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17056057 / CAEN Rev.3 6201 / Județul București / An fiscal 2012

Sediul social: Str. IPOTEŞTI nr. 7, ap. 1, sector 4, cod 70000, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GRAMOLD CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2012

Exercițiul 2011 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GRAMOLD CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200858294.932.139 RON-55.439 RON-1,1%1—
201062012.379.922 RON-98.859 RON-4,2%1—
201162010 RON62.033 RON—0-100,0%
201262010 RON-39.658 RON—0—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
0 RON
Active circulante
2.020 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
2.020 RON
Casa și conturi la bănci
0 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
140.182 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
-138.162 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
4.845 RON
Cheltuieli totale
44.503 RON
Rezultat brut
-39.658 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM