OSLI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17054960 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. RAMURELE nr. 31, ap. 3, sector 0, cod 4300, Municipiul Târgu Mureş, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7312 | 39.697 RON | 10.094 RON | 25,4% | 1 | — |
| 2009 | 7312 | 46.954 RON | 8.882 RON | 18,9% | 1 | +18,3% |
| 2010 | 7312 | 102.918 RON | -7.551 RON | -7,3% | 2 | +119,2% |
| 2011 | 7312 | 130.421 RON | -18.499 RON | -14,2% | 2 | +26,7% |
| 2012 | 7312 | 140.473 RON | -12.164 RON | -8,7% | 2 | +7,7% |
| 2013 | 7312 | 122.901 RON | -29.652 RON | -24,1% | 2 | -12,5% |
| 2014 | 7312 | 142.583 RON | -21.320 RON | -15,0% | — | +16,0% |
| 2015 | 7312 | 137.433 RON | 8.915 RON | 6,5% | 2 | -3,6% |
| 2016 | 7312 | 132.104 RON | 6.195 RON | 4,7% | 2 | -3,9% |
| 2017 | 7312 | 107.477 RON | -17.234 RON | -16,0% | 3 | -18,6% |
| 2018 | 7312 | 114.673 RON | -14.542 RON | -12,7% | 3 | +6,7% |
| 2019 | 7312 | 99.766 RON | 1.972 RON | 2,0% | 3 | -13,0% |
| 2020 | 7312 | 95.541 RON | 19.476 RON | 20,4% | 2 | -4,2% |
| 2021 | 7312 | 79.062 RON | -14.923 RON | -18,9% | 1 | -17,2% |
| 2022 | 7312 | 118.947 RON | 20.722 RON | 17,4% | 1 | +50,4% |
| 2023 | 7311 | 224.530 RON | 24.396 RON | 10,9% | 1 | +88,8% |
| 2024 | 7311 | 307.384 RON | 86.506 RON | 28,1% | — | +36,9% |
| 2025 | 7311 | 347.914 RON | 75.749 RON | 21,8% | 2 | +13,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 18.288 RON
- Active circulante
- 137.662 RON
- Stocuri
- 15.380 RON
- Creanțe
- 23.080 RON
- Casa și conturi la bănci
- 99.202 RON
- Cheltuieli în avans
- 290 RON
- Datorii total
- 27.718 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 128.522 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 348.271 RON
- Cheltuieli totale
- 267.610 RON
- Rezultat brut
- 80.661 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM