DENADI PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17050682 / CAEN Rev.3 1721 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025
Sediul social: MUZEULUI nr. 1, Municipiul Moreni, Dâmbovița
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1721 | 178.445 RON | -3.208 RON | -1,8% | 2 | — |
| 2009 | 1721 | 242.147 RON | -7.403 RON | -3,1% | 3 | +35,7% |
| 2010 | 1721 | 233.005 RON | -5.406 RON | -2,3% | 2 | -3,8% |
| 2011 | 1721 | 247.291 RON | -11.386 RON | -4,6% | 2 | +6,1% |
| 2012 | 1721 | 276.844 RON | 21.667 RON | 7,8% | 2 | +12,0% |
| 2013 | 1721 | 277.716 RON | -16.422 RON | -5,9% | 2 | +0,3% |
| 2014 | 1721 | 262.098 RON | -49.885 RON | -19,0% | 2 | -5,6% |
| 2015 | 1721 | 243.692 RON | -80.992 RON | -33,2% | 2 | -7,0% |
| 2016 | 1721 | 246.116 RON | 5.796 RON | 2,4% | 2 | +1,0% |
| 2017 | 1721 | 205.024 RON | -26.764 RON | -13,1% | 2 | -16,7% |
| 2018 | 1721 | 199.126 RON | -7.096 RON | -3,6% | 1 | -2,9% |
| 2019 | 1721 | 158.005 RON | -3.799 RON | -2,4% | 1 | -20,7% |
| 2020 | 1721 | 131.399 RON | -11.217 RON | -8,5% | 1 | -16,8% |
| 2021 | 1721 | 117.956 RON | 325 RON | 0,3% | 1 | -10,2% |
| 2022 | 1721 | 11.726 RON | 53 RON | 0,5% | — | -90,1% |
| 2023 | 1721 | 14.389 RON | -4.822 RON | -33,5% | — | +22,7% |
| 2024 | 1721 | 11.328 RON | 35 RON | 0,3% | — | -21,3% |
| 2025 | 1721 | — | -168 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 163 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 163 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 194.646 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -194.483 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 168 RON
- Rezultat brut
- -168 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM