Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PRIMAVERA TURISM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17049793 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025

Sediul social: 22 DECEMBRIE nr. 37, Complex Comercial Ulpia, Corp Administrativ, Etaj 3, Camera 16, Municipiul Deva, Hunedoara

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PRIMAVERA TURISM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-4,7%

1,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PRIMAVERA TURISM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200868201.105.721 RON195.477 RON17,7%——
200968201.239.846 RON504.538 RON40,7%—+12,1%
201068201.214.490 RON663.280 RON54,6%—-2,0%
201168201.193.633 RON604.309 RON50,6%—-1,7%
201268201.143.007 RON894.970 RON78,3%—-4,2%
20136820871.698 RON582.312 RON66,8%—-23,7%
20146820706.360 RON296.535 RON42,0%1-19,0%
20156820702.577 RON296.885 RON42,3%2-0,5%
20166820654.899 RON251.107 RON38,3%2-6,8%
20176820829.464 RON280.933 RON33,9%1+26,7%
201868201.128.744 RON555.785 RON49,2%2+36,1%
201968201.399.530 RON598.081 RON42,7%1+24,0%
202068201.291.217 RON328.123 RON25,4%1-7,7%
202168206.313.932 RON980.700 RON15,5%1+389,0%
202268202.141.972 RON722.531 RON33,7%1-66,1%
202368201.472.289 RON707.980 RON48,1%1-31,3%
202468201.466.216 RON579.680 RON39,5%1-0,4%
202568201.397.469 RON713.130 RON51,0%1-4,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PRIMAVERA TURISM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.397.469 lei. Evoluție anuală: -4,7%. Marjă netă: 51%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PRIMAVERA TURISM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Promite numai ce poți livra și noii categorii de clienți.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
9.073.438 RON
Active circulante
3.216.882 RON
Stocuri
481.958 RON
Creanțe
2.646.807 RON
Casa și conturi la bănci
88.117 RON
Cheltuieli în avans
5.017 RON
Datorii total
2.847.206 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
9.448.131 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
1.618.308 RON
Cheltuieli totale
786.124 RON
Rezultat brut
832.184 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM