Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MG PIESE AUTO 2005 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17036459 / CAEN Rev.3 4532 / Județul Argeș / An fiscal 2020
Sediul social: Str. MĂRĂŞEŞTI, bl. 6, sc. A, et. P, ap. 1, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4532 | 445.773 RON | 3.919 RON | 0,9% | 3 | — |
| 2009 | 4532 | 159.162 RON | -35.808 RON | -22,5% | 2 | -64,3% |
| 2010 | 4532 | 71.829 RON | -11.638 RON | -16,2% | 1 | -54,9% |
| 2011 | 4532 | 5.201 RON | -1.692 RON | -32,5% | — | -92,8% |
| 2012 | 4532 | 1.873 RON | -738 RON | -39,4% | — | -64,0% |
| 2013 | 4532 | 2.884 RON | -9.002 RON | -312,1% | — | +54,0% |
| 2014 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4532 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4532 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4532 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4532 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4532 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 77.080 RON
- Stocuri
- 23.216 RON
- Creanțe
- 36.636 RON
- Casa și conturi la bănci
- 17.228 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 71.077 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 6.003 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM