Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →B.B. SCORILLO 2004 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17018860 / CAEN Rev.3 5530 / Județul Vrancea / An fiscal 2024
Sediul social: SLT. DUMITRU TĂNĂSESCU nr. 13, et. 2, ap. 9, cod 620012, Municipiul Focşani, Vrancea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5610 | 141.201 RON | 4.089 RON | 2,9% | — | — |
| 2009 | 5530 | 116.925 RON | -9.758 RON | -8,3% | — | -17,2% |
| 2010 | 5530 | 60.755 RON | -19.637 RON | -32,3% | — | -48,0% |
| 2011 | 5530 | 38.785 RON | -13.402 RON | -34,6% | — | -36,2% |
| 2012 | 5530 | 0 RON | -1.269 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 5530 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 5530 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5530 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 24.219 RON
- Active circulante
- 23.569 RON
- Stocuri
- 8.710 RON
- Creanțe
- 6.287 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.572 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 91.579 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -43.791 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM