VICTORMAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17001558 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul GENERAL GRIGORE BALAN nr. 44, bl. 36, sc. D, et. 3, ap. 11, sector 0, cod 520042, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 21.830 RON | 7.828 RON | 35,9% | 1 | — |
| 2009 | 4520 | 21.974 RON | 7.004 RON | 31,9% | 1 | +0,7% |
| 2010 | 4520 | 20.755 RON | 3.346 RON | 16,1% | 1 | -5,5% |
| 2011 | 4520 | 10.605 RON | -6.764 RON | -63,8% | 1 | -48,9% |
| 2012 | 4520 | 24.312 RON | -4.878 RON | -20,1% | 1 | +129,3% |
| 2013 | 4520 | 26.145 RON | -1.396 RON | -5,3% | 1 | +7,5% |
| 2014 | 4520 | 16.510 RON | -12.322 RON | -74,6% | 1 | -36,9% |
| 2015 | 4520 | 32.260 RON | -1.601 RON | -5,0% | 1 | +95,4% |
| 2016 | 4520 | 14.556 RON | -18.307 RON | -125,8% | 1 | -54,9% |
| 2017 | 4520 | 27.894 RON | -8.948 RON | -32,1% | 1 | +91,6% |
| 2018 | 4520 | 47.920 RON | 9.486 RON | 19,8% | 1 | +71,8% |
| 2019 | 4520 | 34.264 RON | -3.278 RON | -9,6% | 1 | -28,5% |
| 2020 | 4520 | 21.850 RON | -23.878 RON | -109,3% | 1 | -36,2% |
| 2021 | 4520 | 38.640 RON | -30.463 RON | -78,8% | 2 | +76,8% |
| 2022 | 4520 | 43.220 RON | -18.220 RON | -42,2% | 2 | +11,9% |
| 2023 | 4520 | 65.896 RON | 10.136 RON | 15,4% | 1 | +52,5% |
| 2024 | 4520 | 49.450 RON | 4.517 RON | 9,1% | 1 | -25,0% |
| 2025 | 4520 | 6.900 RON | -11.333 RON | -164,2% | 1 | -86,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.226 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.226 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 89.258 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -88.032 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 6.900 RON
- Cheltuieli totale
- 18.164 RON
- Rezultat brut
- -11.264 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM