TOP TEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16989724 / CAEN Rev.3 4778 / Județul Brașov / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Pasunii nr. 2, sector 0, cod 2200, Municipiul Braşov, Brașov
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4778 | 69.135 RON | -20.058 RON | -29,0% | 1 | — |
| 2009 | 4778 | 62.812 RON | -37.307 RON | -59,4% | 2 | -9,1% |
| 2010 | 4778 | 17.400 RON | 432 RON | 2,5% | 1 | -72,3% |
| 2011 | 4778 | 6.574 RON | -10.510 RON | -159,9% | 1 | -62,2% |
| 2012 | 4778 | 0 RON | -6.079 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2013 | 4778 | 0 RON | -5.451 RON | — | 1 | — |
| 2014 | 4778 | 0 RON | -5.977 RON | — | 1 | — |
| 2015 | 4778 | — | -5.943 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4778 | — | -2.664 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4778 | — | -3.491 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 4778 | — | -5.917 RON | — | — | — |
| 2019 | 4778 | — | -8.408 RON | — | — | — |
| 2020 | 4778 | — | -8.895 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4778 | — | -11.174 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4778 | — | -9.004 RON | — | — | — |
| 2023 | 4778 | — | -3.247 RON | — | — | — |
| 2024 | 4778 | 0 RON | -1.962 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4778 | 0 RON | -1.539 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 3.587 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 2.993 RON
- Casa și conturi la bănci
- 594 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 162.978 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -159.391 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 1.539 RON
- Rezultat brut
- -1.539 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM