Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PLAST TROPIS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16981585 / CAEN Rev.3 4332 / Județul Caraș-Severin / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul MUNCII nr. 17, sc. 8, ap. 18, sector 0, cod 320184, Municipiul Reşiţa, Caraș-Severin

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PLAST TROPIS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-25,9%

317 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PLAST TROPIS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084332296.197 RON-27.561 RON-9,3%2—
20094332169.598 RON-41.676 RON-24,6%2-42,7%
20104332229.093 RON-58.498 RON-25,5%2+35,1%
20114332285.714 RON-33.665 RON-11,8%2+24,7%
20124332276.237 RON-58.643 RON-21,2%2-3,3%
20134332344.992 RON-49.774 RON-14,4%2+24,9%
20144332450.556 RON-29.203 RON-6,5%2+30,6%
20154332332.117 RON-55.847 RON-16,8%2-26,3%
20164332346.461 RON-26.148 RON-7,5%3+4,3%
20174332171.567 RON-132.830 RON-77,4%3-50,5%
20184332190.648 RON-100.212 RON-52,6%3+11,1%
20194332296.001 RON-2.573 RON-0,9%3+55,3%
20204332308.773 RON35.914 RON11,6%1+4,3%
20214332324.768 RON-87.980 RON-27,1%2+5,2%
20224332493.026 RON-51.322 RON-10,4%2+51,8%
20234332254.518 RON259.702 RON102,0%2-48,4%
20244332428.247 RON-11.111 RON-2,6%2+68,3%
20254332317.267 RON81.483 RON25,7%2-25,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PLAST TROPIS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 317.267 lei. Evoluție anuală: -25,9%. Marjă netă: 25,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PLAST TROPIS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1 RON
Active circulante
356.282 RON
Stocuri
282.251 RON
Creanțe
63.383 RON
Casa și conturi la bănci
10.648 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
867.773 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-511.490 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
509.817 RON
Cheltuieli totale
416.709 RON
Rezultat brut
93.108 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM