GB MULTIMEDIA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16980083 / CAEN Rev.3 6311 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Grigore Ionescu nr. 67, bl. T71, sc. 1, et. 5, ap. 16, sector 2, cod 70000, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6311 | 15.262 RON | -12.360 RON | -81,0% | 1 | — |
| 2009 | 6311 | 4.919 RON | -14.413 RON | -293,0% | — | -67,8% |
| 2010 | 6311 | 5.535 RON | 1.210 RON | 21,9% | — | +12,5% |
| 2011 | 6311 | 0 RON | -5.621 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 6311 | 1.311 RON | -1.050 RON | -80,1% | — | — |
| 2013 | 6311 | 0 RON | -2.154 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 6311 | 0 RON | -2.154 RON | — | — | — |
| 2015 | 6311 | 0 RON | -1.836 RON | — | — | — |
| 2016 | 6311 | — | -184 RON | — | — | — |
| 2017 | 6311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 6311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6311 | — | -14.011 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 30.859 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -30.859 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 14.011 RON
- Rezultat brut
- -14.011 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM